Manager Leader – L’invisibile Confine

Il libro raccoglie 17 articoli pubblicati su Harvard Business Review dal 2012 ad oggi. L’autore, che da trent’anni esercita la professione di head hunter, analizza gli impatti che i vari avvenimenti economici hanno avuto negli ultimi decenni sulla classe manageriale. Come sono mutati i percorsi di carriera, il cambiamento delle regole del gioco dettato dalle crisi, lo sviluppo di nuovi profili di leadership, l’evoluzione della cultura aziendale. Gli articoli partono da una ricostruzione dei fenomeni che sono alla base dei cambiamenti, da una lettura del loro vissuto da parte del management, per poi delineare possibili evoluzioni dello stile di gestione delle aziende. Ricorrente è il tema dell’importanza dei valori, del ruolo sociale dell’impresa e della sensibilità del management in tale direzione.